Fondazione CUOA e il Lean Startup in vista del Lean Society Forum

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Fondazione CUOA e il Lean Startup in vista del Lean Society Forum

The Fab Sessions presentano i risultati del lavoro di questi mesi sul Lean Startup. L’occasione è quella offerta da Fondazione CUOA, a poca distanza dal Lean Society Forum, l’appuntamento fondamentale per chi si occupa di Lean Thinking. Ecco qua il link all’articolo. Qui sotto invece la versione completa, per veri appassionati della materia. Intanto il […]

Lean Startup tra innovazione e pragmatismo

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Lean Startup tra innovazione e pragmatismo

Il gioco degli snowflakes non finisce di darci feedback diretto sul comportamento dei partecipanti, alle prese con la creazione di un progetto innovativo con forbici e pezzi di carta. Ultimi in ordine temporale gli esperti del settore digitale che abbiamo incontrato a Milano, a cui abbiamo proposto la nostra usuale sfida a colpi di forbice. […]

Il lavoro non si cerca, si crea

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Il lavoro non si cerca, si crea

Le nostre scuole hanno sviluppato un’idea di percorso lavorativo deterministico negli studenti. Il piano di studio, il master, il curriculum e la lenta ascesa lineare nelle gerarchie organizzative. Tutto è dovuto se non si esce dai binari. L’anzianità determinerà la carriera. E lo stipendio. Forse qualcosa in tutto questo si è rotto. La crisi mondiale, […]

Uno spazio incompiuto

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Uno spazio incompiuto

Un negozio baluginante, patinato e scintillante. Tutto in ordine perfetto, in un equilibrio finito tra identità e stile. Le persone entrano, osservano incantate e inibite. Si sentono a disagio, nessuno reclama un loro gesto, una loro idea. La perfezione è nemica della partecipazione, ma quest’ultima è la madre dell’innovazione. Il mondo del marketing deve fare […]

Progettare le interfacce

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Progettare le interfacce

Per sviluppare una proposta che colleghi individui, saper fare e design in modo leggero ci si deve concentrare sui meccanismi di coordinamento tra le aree dell’organizzazione. Il ruolo del manager che collega e dirige gruppi di lavoro eterogenei è sempre più a rischio di diventare un freno per le necessità di adattamento dell’impresa. L’internazionalizzazione di […]

Contro gli analisti simbolici

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Contro gli analisti simbolici

La cesura tra pensiero e azione è dannosa quando nel lavoro deve emergere l’abilità manuale, la cultura materiale. L’innovazione nasce dal fare, dalla pratica quotidiana. Gli schemi di outsourcing tipici dei business globali omologati in prodotti standard non funzionano per il Futuro Artigiano. Ma per far emergere il valore della manifattura più evoluta bisogna che […]

First who then what

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First who then what

Le organizzazioni si progettano a partire dalle persone che le costituiscono. I modelli studiati a tavolino si scontrano con le caratteristiche dei singoli individui e ancor più con le imprevedibili interazioni tra gli stessi. Attitudini, sentimenti, amicizie ed entusiasmi personali non si impostano al chiuso di un ufficio. Bisogna essere pronti a cogliere le opportunità […]